Vær ikke bange for at Give problemet kunder Boot

Q: i en nylig kolonne du gjort opmærksom på, at kunden har altid ret, som jeg er enig med. Men i den samme kolonne du sagde også, at det er nogle gange nødvendigt giver problem kunder boot. Hvis kunden har altid ret, på hvilket tidspunkt du tror de bliver så problematisk, at du skal stoppe med at gøre forretninger med dem?

–Pelle Møller.

A: spaltens bragt en række e-mails ligner jeres, Gary, anmoder om, at jeg afklarer linjen mellem “kunden har altid ret” og “nogle gange du nødt til at give en kunde boot.” Her er den nederste linje: Hvis du, som en virksomhedsejer eller tjenesteudbyderen, er villige til at tage en kundens penge i bytte for at give ham med varer eller tjenesteydelser, så kunden har hvad jeg kalder “rigtige forventninger.” Det betyder, at kunden har ret til at forvente dig at levere alt i transaktionen mellem du lovede. For eksempel, hvis du ejer en restaurant har kunden ret til at forvente, at deres måltid bliver tilberedt og serveret til deres tilfredshed. Hvis du er en renseriet har kunden ret til at forvente, at du vil vaske deres tøj uden dem tilbage i stumper og stykker. Hvis er hyret til at udføre en service har kunden ret til at forvente, at tjenesten vil blive leveret til deres tilfredshed i henhold til den definerede opgave.

Som virksomhedsejer er det dit ansvar at opfylde kundens forventninger og give god kundeservice. Selv hvis din virksomhed ikke indebærer en formel kontrakt, der staver til bogstavet, hvad man skulle forvente, er der generelt en klar forståelse af, hvad kunden forventer, og hvad du er villig til at levere. Hvis du kolportere tilbage på din del af aftalen, lad os sige ved at tjene et dårligt måltid eller at miste en kunde tøjvask og nægter at gøre tingene rigtigt, så du er skyldig i ikke opfylder forventningerne hos kunden og dermed er skyldig i at yde dårlig kundeservice.

Desværre lægger ikke enhver iværksætter vægt på at levere god kundeservice. De er i det for pengene og damn kunden, hvis de har et problem. Sådanne iværksættere var emnet for den kolonne, du nævnte, punktet var, hvis du gør det til en vane ikke opfylder kundens forventninger, ikke vil du være i business længe.

Nu lad os se på bagside. Ligesom kunden har ret til at forvente, at han får sine penge er værd, når de laver forretninger med dig, du har ret til at forvente, at din kunde ikke vil kræve ting der er uden for rammerne af realistiske forventninger (eller kontrakten). Hvis en kunde ordrer hamburger, skulle han forventer det at smager bøf, medmindre du har annonceret det som sådan. Hvis en kunde giver dig en bomuldstrøje til at hvidvaske skal han ikke forvente en silke skjorte til gengæld. Det er, når kundens forventninger få synkroniseret med hvad må realistisk set forventes, at du får problemer.

Vi har alle haft Gæster der forventet langt mere end deres due: kunder, som var urimeligt, overdrevent kræve, nedladende, svært at behage og nogle gange, selv uærlige i deres forbindelser med dig. Når en kunde rimelige forventninger bliver urimelige krav skal du beslutte, eller ej, at kunden gør mere skade for virksomheden end god.

Så her er linjen i sandet mellem “kunden har altid ret” og “nogle gange du nødt til at give kunden boot” – Hvis en kunde krydser linje fra at være et aktiv for at være en ulempe for virksomheden, bør du overveje at give kunden boot.

Dette er lettere sagt end gjort, hvis denne kunde udgør en stor bid af din indtjening, men selv da du nødt til at overveje, hvad din virksomhed kan være som hvis at problem-kunden ikke var i billedet. Ville den tid du bruger beskæftiger sig med problemet kunde være bedre brugt på salg opkald, der kan udvide din klient base og vokse din virksomhed (en virksomhed, der er afhængige af én klient er et korthus)? Skal dine medarbejdere gladere ikke skulle beskæftige sig med kunden? Vil du sove bedre nætter vel vidende, at du ikke har en halv snes telefonbeskeder fra ham på dit skrivebord hver morgen?

Den nemmeste måde at afgøre, hvor meget besvær kunde er værd at kigge på størrelsen af indtægter denne kunde bringer versus tid og bekostning af møde hans forventninger. Hvis kunden betaler dig $1.000 om måneden, men koster dig $2.000 i tid brugt at holde dem glade, koster denne kunde faktisk penge. Bare en håndfuld af disse former for kunder vil sætte dig ud af business hurtig…

For eksempel, havde jeg engang en klient, hvis virksomhed var værd flere tusinde dollars om året til min software virksomhedens bundlinje. Men denne klient viste sig for at være problematisk fra anden kontrakten blev underskrevet. Han og hans medarbejdere kaldet vores kontor ti gange om dagen og domineret mine tech supportteam tid med det problemer, der ikke var engang er relateret til tjenesten vi var ansat til at give. Det fik så dårlig, at mine medarbejdere cringed hver gang telefonen ringede fordi de var bange for det var denne klient ringer igen.

Når tiden kom til at forny denne klient kontrakt var det ikke svært for mig at beslutte at give ham boot. Jeg gjorde simpelthen math. Denne klient havde tilføjet tusindvis af dollars til min virksomhedens bundlinje, men havde kostet mig i det mindste at meget i kørselsintervaller og støtte, for ikke for at nævne den psykiske smerter han havde ladet mine medarbejdere. Jeg valgte ikke for at forny kontrakten og inviteret høfligt kunden til at tage sin forretning andetsteds.

Den perfekte kundeforhold er win/win, hvilket betyder, at din kunde fordelene ved dit produkt eller service og din virksomhed trives ved at levere den vare eller tjenesteydelse. Forholdet skal blive bygget på gensidig respekt og ærlig hensigt. Det er når forholdet bliver vind/tab, skal du være klar til at handle. Hvis kunden mener han kan holde dig over en tønde og få mere ud af dig end han har betalt for, lider forholdet og din virksomhed for det.

Hør, behøver du ikke mig til at slå dig i hovedet med en dum stick på denne ene. Du ved, hvem kunderne problem er og du ved, at du vil i sidste ende skulle beskæftige sig med dem. Du er nødt til at overveje værdien af hver kunde i det lange løb ikke bare deres værdi i dag.

Er kunden stiller krav, der er uden for rammerne af hvad med rimelighed må forventes? Hvis kunden hele tiden kræver mere, end de er berettiget til og bliver vred når du nægter at overholde, overveje at give dem boot.

Er kunde drage fordel af din gunst? Nogle gæster kan tage fejl af din vilje til at behage for svaghed og forsøger at vride mere ud af dit forhold, end de burde. Hvis kunden har en post for at forsøge at drage fordel af dig og spiller hver vinkel for at få mere fra dig end de fortjener, overveje at give dem boot.

Er denne kunde en trussel mod dit omdømme? Lad os se det; der er intet mere skadelig for dit omdømme end en utilfreds kunde med en stor mund. Og det gør ikke noget der er skyld i uenigheden, en utilfreds kunde vil dårlig mund du i sidste ende – især hvis de var skyld i. Hvis du har mistanke om en kunde kan være slags, en dag air beskidte vasketøj offentligt, overveje at give dem boot.

Betaler kunden rettidigt? Hvis du har en kunde, der er konsekvent 90 til 120 dage sent i betaler selv når din kontrakt klart skitserer dine betalingsbetingelser skal ellers, kan det være tegn på andre problemer at komme. Hvis du føler klienten er en risiko for betaling, overveje at give dem boot.

Hvad er den bedste måde at undgå kunde opstart? Det bedste svar er at have en kontrakt, der klart ekspliciterer detaljerne i forholdet. De kontrakter, jeg bruger i mine forskellige virksomheder klart at definere tjenester der skal ydes, udgifterne til disse tjenester, og tidslinjen og betingelser, hvorunder disse tjenester bliver gengivet. Hvis der er en afvigelse fra kontrakten, skriver vi et tillæg, der indeholder oplysninger om eventuelle ændringer og deres effekt på kontrakten. Har jeg stadig give nogle kunder boot? Du satser, men ikke meget ofte. Det er svært for en kunde at græde fejl, når alt er der i sort og hvid lige over hans underskrift.

Hvad hvis din virksomhed ikke bruger kontrakter? Derefter hænge en plakat i din butik eller har en hånd-out, der klart definerer, hvad din kunde kan forvente fra din virksomhed og derefter levere hvad du lover. Hvis du har en plakat eller hand-out, der klart skitserer dine tjenester, din satser, planlægning, retur politik, etc., der bør være meget lidt, at kunden kan klage over.

Jeg ved, berømte sidste ord.

Tag på opdagelse i byen med et el løbehjul

På det seneste er en hel del storby verden over blevet oversvømmet med de såkaldte el løbehjul, og det er præcis, hvad det lyder som. Det er bogstaveligt talt et løbehjul på en el motor. Det smarte ved dem er imidlertid ikke, at du kan køre rundt med en hastighed marginalt lavere end en cykels. Det smarte er derimod det system, der bruges til at udleje løbehjulene. Læs mere på elcykelinfo.dk.

Som sagt står de såkaldte el løbehjul nemlig næsten på hvert eneste gadehjørne, så hvis du har lyst til at leje et, skal du bare downloade distributørernes app, leje det pågældende løbehjul ved hjælp af en kode, og så er du klar til at køre. Når du så endelig er færdig med at bruge dit el løbehjul, kan du bare stille det fra dig igen og låse det, hvorefter du så kan afregne alt efter hvor meget og hvor langt du har kørt.

Friheden ved et el løbehjul

Selvfølgelig er der en del regler, man skal følge, når man stiger på et el løbehjul, som du kan læse mere om på distributørernes hjemmeside eller gennem deres app, men det gode ved el løbehjulet er netop den frihed, det giver. Du er aldrig forpligtiget til at skulle medbringe et transportmiddel. I stedet kan du bare finde det på det nærmeste gadehjørne, og selvom der ikke er voldsomt meget fart på, er det betragteligt nemmere og hurtigere end at gå.

Derfor er el løbehjulet også det oplagte transportmiddel, hvis du har i sinde af udforske en storby. Hvis man lige er landet, og bare gerne vil have en fornemmelse for den by, man er havnet i, så kan man med fordel leje et el løbehjul. Det er ikke engang voldsomt dyrt. Med et el løbehjul kan man nemlig komme nemt og hurtigt rundt, og hvis der er et sted, man gerne vil stoppe og kigge nærmere på, eller måske et sted, man skal købe ind, så behøver man ikke at tænke nærmere over, hvad man skal gøre af sit transportmiddel. Det skal bare stilles til siden, og så kan lejekontrakten afsluttes.

Hvornår bør man bruge et el løbehjul?

Fordi det at bruge et el løbehjul heller ikke er fysisk trættende på samme måde som for eksempel at gå, kan man også dække langt større distancer. Hvis man bruger et el løbehjul til at tage på opdagelse i byen, kan man altså nå at se meget mere af byen på en aften uden at komme hjem eller tilbage til hotellet med lår der gør ondt, fordi man har gået så meget. Der er dog også tidspunkter, hvor el løbehjulet ikke nødvendigvis er den ideelle løsning. Det gør sig for eksempel gældende hvis I er en større gruppe. Så kan det nemlig være svært at finde løbehjul til hele gruppen, og I kan faktisk også ende med at være en fore for trafikken, fordi i er så mange. El løbehjulet er en fantastisk opfindelse men brug det med omhu.

Svindlere bruger bedre Business bureauet navn at begå svindel

Better Business Bureau for nylig udsendt en national alarm for at advare forbrugerne og virksomhederne om to tvivlsomme operationer, der fejlagtigt bruger navnet BBB til fidus ofre.
En virksomhed begår en advance fee lån fidus at mål forbrugere og virksomheder med dårlig kredit poster. Det har fastsat som en reference fiktive BBB telefonnumre, som er besvaret af repræsentanter, der fejlagtigt hævder at være med Better Business Bureau og give en positiv rapport om den pågældende virksomhed.
Den anden enhed, der synes at være en telefonsælger, er at kontakte lokale forretninger, falsk angivelse for at være fra BBB og anmoder om en klage eller opdatere BBB filer. Telefonsælger provenuet til at stille spørgsmål, der intet har at gøre med BBB business og blade som en kontakt nummer 1.800.CALL. BBB.
“Bureauer over hele landet melder opkald fra ofre. Disse svindlere bruger fejlagtigt navnet Better Business Bureau til at forsøge at opnå troværdighed med potentielle ofre,”sagde Ken Hunter, formand og administrerende direktør for Rådet for bedre Business-bureauer. “Vi opfordrer folk til at dobbelt-tjekke med deres lokale BBB når de modtager en tvivlsom telefonopkald eller se BBB navnet bundet til en tvivlsom forfremmelse. Vi er nemme at finde i telefonbogen eller på internettet på”
Et selskab kaldet Kirkland Russell og Thomson (KRT), angiveligt beliggende i Houston, annoncerer lån til enkeltpersoner og virksomheder. KRT repræsentanter hævder, at virksomheden er medlem af BBB og foreslår, at interesserede kunder kalder fiktive telefonnumre til “sydvestlige Division af the BBB i Oklahoma City” og BBB af Metropolitan Houston til at anmode om rederiets BBB rapport.
“Firmaet bruger BBB navn som en shill for sin virksomhed. Disse er ikke BBB i Oklahoma City og Houston telefonnumre. Og hverken Præsidiet har udstedt en tilfredsstillende rapport på KRT. Selskabet har produceret og uddeler en falsk, glødende BBB pålidelighed rapport,”advarer jæger.
Efter klage til BBB fortæller KRT kunder, at de er blevet godkendt til et lån og skal sende et gebyr for “forsikring.” KRT anmoder om, at gebyret, ofte om $2.000, være forbundet til forskellige adresser i Canada og New York. Forbrugerne er forpligtet til at indsende personlige oplysninger, såsom CPR-nummer, bankkonto nummer og betale stubbe.
“Folk har ikke modtaget deres lån, eller har de haft deres penge refunderet,” BBB i Houston stater. Forbrugerne i Texas, Oklahoma, Florida og andre stater er blevet angrebet.
BBB ansatte har bekræftet, at der er ingen virksomhed ved navn Kirkland Russell og Thomas på virksomheden leveret adresse i Houston. Rådet for bedre Business-bureauer sendt et brev til KRT finanskoncern med hensyn til BBB varemærke overtrædelse og falsk reklame; Det har ikke modtaget et svar.
BBB advarer enkeltpersoner og virksomheder ikke at forudbetale for et lån og aldrig sende personlige, finansielle oplysninger til ukendt virksomheder.
BBB medlemmer i Arkansas, Californien, Georgia, Kentucky, Louisiana, Minnesota, Nebraska, Nevada, Ohio, Texas, Utah, og Washington har rapporteret, at de blev kontaktet af en individuel forklædt som en BBB medarbejder.
Der ringer generelt hævder at være ringe om BBB klage eller “opdatere” BBB filer. De forsøger at anmode om oplysninger, der ikke kræves normalt for at gøre forretninger med eller være medlem af BBB. Der ringer bede om navnene på forskellige ledere (leder af finansiering eller informationsteknologi) og antallet af arbejdspladser på denne virksomhedsplacering. Virksomheder har rapporteret, at der ringer blev uhøflig og brugt truende sprog Adspurgt om BBBS behov for sådanne oplysninger eller arten af klagen.
Personer, der forlader en 1.800.CALL. BBB (225-5222) som deres telefonnummer. Det telefonnummer, som ikke er ejet af BBB, er hele tiden travlt. Nogle virksomheder rapporterer, at kalderen gav navnet “Dave Sebastian”. Andre navne, der har været brugt er Claude Ashley og Frank. En caller talte med en udenlandsk accent.
“Virksomheder skal være klar over, at nogen repræsentanter fra BBB ville klart identificerer sig og lade en arbejdsgruppe foretage en opringning antal. Vi søger frivillige samarbejde med virksomhederne at løse tvister og ville ikke tøve med at give oplysninger vedrørende en klage,”sagde jægeren. “Hvis du modtager et opkald fra enhver, der repræsenterer BBB og er usikker på, deres ægthed, opfordrer vi dig ikke at videregive oplysninger og til at kontakte din lokale BBB straks.”

Brug toilettet på en miljøvenlig måde

Vidste du at den gennemsnitlige københavner skyller 17 liter rent drikkevand ud ved træk i toilettet hver eneste dag? Det er umiddelbart svært at finde et alternativ til toilettet – for vi skal jo alle på toilettet flere gange om dagen, og der er ikke rigtigt nogle alternativer (i hver fald ikke nogle, som er særligt lækre). Men kan du så gøre andre tiltag for på en eller anden måde at kompensere for de mange liter, der fosser ud hver dag?

I nedenstående guide finder du en række små tips og tricks til en mere miljøvenlig brug af toilettet.

Gør rent på en miljøvenlig måde

Dit badeværelse og dit toilet SKAL gøres rent jævnligt – det er det sted i dit hjem, som huser flest bakterier og affaldsstoffer, og det skal altså fjernes af hensyn til både hygiejne og dit helbred. Rigtig mange mennesker anvender rengøringsmidler med skrappe kemikalier for at komme grundigt i dybden med rengøring af badeværelset. Kemikalierne er effektive – og rigtig skadelige for både dig og miljøet. Og du behøver faktisk slet ikke bruge kemikalier for at gøre toilettet rent. Der findes andre og meget mere miljøvenlige måder at gøre rent på – som også er sundere for dig og billigere.

Brug for eksempel et miks af bagepulver, æblecidereddike og kogende vand til at gøre hele badeværelset rent med. Når du rengør toilettet, så drys først bagepulver ned i toilettet, og lad det virke i cirka en halv time. Miks derefter kogende vand og æblecidereddike, og hæld ned i toilettet. Skrub med toiletbørsten, indtil de sidste bakterier er væk. Nemt, enkelt og miljøvenligt. Skal det dufte, så tilføj lidt tea tree olie eller citron. Brug blandingen til at gøre rent med to gange om ugen.

Brug mindre toiletpapir

Du kan ikke undgå at blive chokeret, når du kigger på den statistiske brug af toiletpapir. En gennemsnitlig dansker bruger nemlig 57 stykker toiletpapir om dagen. Det svarer til 1-2 ruller om ugen og 100 ruller om året. Over en livstid har du således brugt  384 træer på at tørre dig bagi – og det er kun dig! Alle andre bruger gennemsnitligt samme mængde.

Toiletpapir står faktisk for 15% af skovrydning på verdensplan, og forskere har nu fundet ud af, at brugen af toiletpapir påvirker klimaet i endnu højere grad en køretøjer med højt brændstofforbrug. Du bør derfor straks stoppe med at bruge flere-lags toiletpapir, da det er vanvittigt skadeligt for miljøet. Overvej ligeledes at bruge toiletpapir, der er lavet af bambus i stedet for træer. Jo mere bambus, man skærer, jo mere vokser den – og den er dermed den mest miljøvenlige måde at lave toiletpapir på.

Og brug nu bare mindre toiletpapir! Det kan du sagtens.

Skift dit toilet ud med et miljøvenligt af slagsen

Der bliver forsket massivt i miljøvenlige toiletter. Således er der allerede toiletter med spareskyl og vacuum toiletter, hvor et negativt tryk anvendes til at suge toilettets indhold ud. Der bliver desuden forsket i toiletter med saltvandsskyl, så vi ikke spilder vores dyrebare drikkevand på toilettet. Hold godt øje med forskningen, for der sker rigtig meget på området lige nu.

Hvordan at være sundere og gladere på arbejdspladsen

Mange office-baserede arbejdstagere er ikke klar over at det miljø, de tilbringer størstedelen af deres arbejdstid i, ikke kan være godt for deres helbred.
Har du nogensinde oplevet hovedpine, luftvejsinfektioner, astma eller træthed? Opstår disse lidelser på arbejdspladsen? Hvad sker der, når du går på ferie eller i weekenden, de stadig forekommer eller de mirakuløst forsvinder?
Du vil ofte finde folks skrivebord skuffer indeholder en bred vifte af piller og cremer til at lindre de lidelser, de oplever på arbejdspladsen.
Johns historie
John påbegyndt arbejde i et stort åbent kontor et par måneder siden. Han var blevet forfremmet fra teamleder i en anden division til denne nye afdelingsleder. Siden da har han været konstant syg. Han gik på ferie i to uger og alle hans lidelser forsvandt. En uge senere vendte han tilbage for at arbejde og igen blev han syg. Dette naturligvis i høj grad påvirket hans produktivitet fordi når du føler dig utilpas, du ikke har lyst til at gøre meget arbejde… uanset hvordan motiveret du normalt er.
Yderligere fremgik at fravær i denne afdeling var høj. Mennesker vil ofte være væk syg. John opdaget hele kontoret ikke havde haft en grundig rent i to år… gulvtæppet nødvendige Damprensning, blinds havde spindelvæv og tykke støv, de partitioner, som delte arbejdsstationer havde aldrig været støvsuges.
John organiseret straks til hele kontoret skal rengøres fra gulv til loft. Jeg foreslog også, at han kontakte den lokale Planteskole at installere planter i specifikke områder. Ikke blot gør planter miljøet ser godt ud, de hjælpe med air filtration.
Da jeg talte med John igen, sagde han, han var følelse meget bedre… og så gjorde mange af hans kolleger!
Robyns historie
Robyn er Human Resources Manager i en computer firma. Hun begyndte oplever dårlig astmaanfald siden flyttede til sin i åben plan.
Hun opdagede, at office partitioner aldrig havde været renset siden deres installation for mange år siden. Støvet var forværret hendes tilstand. Hun har siden haft dem grundigt rengjort og hendes astma er aftaget!
Sallys historie
På en on-site værksted jeg kørte for et teleselskab, fortalte en af deltagerne os, at hendes tidligere arbejdsgiver gjort en omkostningsbesparende beslutning – at fjerne alle planterne fra kontoret. De havde en kontrakt med en plantscaping organisation og troede det ville være en nem måde at spare penge.
Inden for 6 uger var der en mærkbar stigning i fravær ved sygdom. (Og der var ikke en influenzaepidemi på tidspunktet).
Spar tid, Spar penge, Spar dig selv
Hvis du ønsker at spare tid og penge og vigtigst din sundhed, kig på det miljø, du arbejder i.
Tjek nogle af disse områder og spørg dig selv, eller hvem er den mest passende person: Hvornår var sidste gang følgende blev renset og er der en løbende vedligeholdelsesprogram?
Aftræk varme
Aircondition
Fans
Café enheder
Gardiner/persienner
Gulvet
Windows/vægge
Computere/tastaturer
Arbejdsstationer
Styrk dig selv
Her er nogle forebyggende foranstaltninger, du kan tage for at sikre, at du forbliver sund og glad på arbejde.
Forlade kontoret
Gå en tur ved frokosttid; få noget frisk luft i din te pauser. … og du behøver ikke at have en cigaret som en undskyldning for at gå udenfor.
Sikre dit arbejdsområde er rengøres regelmæssigt
Vent ikke for rengøringsmidler til at gøre det. Rense dit skrivebord; vakuum område, herunder partitioner og blinds.
Levende planter
Placere levende planter nær kontorudstyr… Fotokopimaskiner, kopimaskiner, computere, printere osv. Planter bidrage til at filtrere luften.
Dyrk regelmæssig motion og spise sundt
Hvis du ønsker at holde fit og holde sig i live… Gør det bare!
Elektrisk oliefyr
Brug en elektrisk oliefyr og egnet æteriske olier til at forbedre din produktivitet og forbedre miljøet
For flere ideer til hvordan man får en sundere og gladere arbejdsplads Se vores e-bog få organiseret-få et liv!
Det sidste ord
Når du har travlt travlt, overser du ofte de små ting, der gør en enorm indflydelse på din produktivitet.
Du har al mulig ret til at arbejde i et sikkert og sundt miljø. Hvis “beføjelser til at være” mener det alvorligt med sundhed og velfærd for deres medarbejdere skal disse problemer løses.
Hvis ingen vil tage ansvaret og de nødvendige foranstaltninger, så du tage kontrol og gøre hvad du selv kan. Jo hvis du ikke er parat til at passe på dig selv, ikke forvente andre til at gøre dette.
Har en dejlig uge
Lorraine Pirihi

Lukningen af Dinosaur post-

Telekommunikation er den vigtigste fysiske infrastruktur i den moderne verden. Det er vigtigere end veje, fordi det kan erstatte dem. Det er vigtigere end kontorbygninger, fordi det giver mulighed for dannelse af virtuelle kontorer. Det er mere afgørende end juridiske og institutionelle systemer, fordi det overgår nationale grænser og underminerer og undergraver forstenede politiske strukturer.
Telekommunikation eliminerer afstand og giver mulighed for overførsel af stemme og andre former for oplysninger (data) næsten på lysets hastighed. Det er grundlaget for de fremtidige brancher og industrier i fremtiden: information, viden og intelligent data forarbejdningsindustrier.
Telekommunikation i dag, er ikke begrænset til håndsæt, telefonlinjer og telefoni udstyr. Det inkorporerer computere og andre medieteknologier. Alle disse er en integreret del af den nye alder af telekommunikation.
Telekommunikation var delvist ansvarlig for de geopolitiske havet ændringer af det sidste årti. Det er nok til at minde om rollen af satellittelefoner mediedækning af de tv-transmitterede Golfkrigen- eller anti Ceaucesco revolutionen i Rumænien.
Disse er netop de grunde, hvorfor regimer i verden – med andre ord politikere – bestræbte sig på at bevare uforbeholdne kontrol af TOT-tjenester i deres lande og til at blokere for udenlandske og indenlandske konkurrence. Nationale telekommunikation tjenesteudbydere og luftfartsselskaber blev monopolistiske monstre, opererer meget ineffektivt, opladning ublu priser, med alt for mange ansatte på urimeligt høje lønninger og tjener til at øge de politiske formuer af ministre og lignende.
Men alt dette ændrer. Det nye World Trade organisation (WTO) sæt af aftaler vil tvinge regeringer i hele verden til at privatisere deres telekommunikation giganter og at deregulere denne industri. Fristen er i 2003 med et par undtagelser (Letland har indtil 2013 at gøre det). Der er en ny erkendelser at telekommunikation er for vigtig en industri til at blive overladt til politikere – enheder eller mangelfuld forvaltning af statslige organer.
Et par privatisering modeller har udviklet sig gennem de sidste 20 år eller deromkring.
I de mere udviklede lande (vest, Sydøstasien), har nogle lande valgt at indføre gratis for alle konkurrence. Dette indebærer salg af hele eller dele af den statsejede telekommunikation provider til aktionærerne gennem børserne. En lille del er normalt også tildeles til arbejdere og ledelse af virksomheden til gunstige priser. Samtidigt industrien er dereguleret og licenskrav afskaffes gradvist.
I første omgang i denne model er kun visse tjenester åben for konkurrence, hovedsageligt de internationale opkald segment og det mobile og trådløse telefoni (herunder paging).
Men i sidste ende, alle typer af tjenester er åbnet for konkurrence – både indenlandske eller udenlandske.
Det mest ekstreme eksempel er Finland, hvor konkurrencen er helt gratis, ingen licensing er påkrævet og 52 virksomheder konkurrerer om kunderne hjerte (og lomme). De er alle lov til at tilbyde nogen form for telekommunikation service tænkelige.
Stadig, meget den samme situation udvikler i Israel, Storbritannien, Australien, Hong Kong og – med den 1996 telekommunikationslov – i USA. Denne 1996 Act giver udbydere og transportører af internationale telefonopkald og lokale telefonopkald (indtil nu adskilt af forordning) til at angive hinanden markeder og konkurrere. Resultatet var en stor bølge af fusioner og opkøb som virksomhederne scrambled at tilbyde kombinerede, internationale og lokale tjenester.
Det andet alternativ er at bryde op de nationale luftfartsselskaber i funktionelle enheder, en dedikeret til internationale opkald og den anden til lokal trafik. NTT i Japan under denne kirurgiske omstrukturering nu. I kølvandet på denne break-up, konkurrencen er tilladt i visse tjenester (igen, især internationale opkald og GSM og mobil telefoni).
Andre – mindre effektive – indstillingen er at sælge minoritetsandele i det nationale luftfartsselskab til investorer (indenlandske eller udenlandske), eller gennem børserne – samtidig effektivt bevare monopolet, som staten ejede udbyder. Det var tilfældet i Israel, indtil sidst og er tilfældet i Grækenland. I Israel, når den britiske kabler og trådløse forsøgte at få kontrol over Bezeq (den israelske telefon tjenesteudbyder) – stødte det på hård modstand i den israelske regering, fyldt med trusler om sagsanlæg.
Still, fordelene ved privatisering er enorme.
Priserne falder. Det er den mest indlysende og umiddelbart synlig effekt. Priserne debiteret for internationale telefonopkald i Israel faldt med 80% i faste priser med indførelsen af to yderligere konkurrenter. I Storbritannien gik priserne med 25%.
Der er et spring fremad i kvaliteten af den service: venter perioder for nye installationer, andet og tredje telefonnumre, dedikeret forretningsområder, vedligeholdelse, løse problemer, tid mellem fejl, fejlfinding, hotlines, måleren læse, detaljerede og tildelt konti og så videre. Den gennemsnitlige ventetid for en ny telefon er blevet reduceret i Israel og i Ungarn, til at tage to bemærkelsesværdige eksempler, fra måneder til dage.
Naturligt, samlede økonomiske effektivitet forbedres ved besparelser og mere produktive tildeling af tidligere tidsforbrug på at tackle bureaukratisk besvær.
Sidst, men mindst, er de markant forbedring af teknologi, dens opgradering og indførelsen af nye, billige alternativer.
I de mindre udviklede lande og udviklingslande, privatisering er opnået hovedsageligt gennem indførelse af udenlandske strategiske partnere – normalt andre telekommunikation virksomheder fra mere udviklede lande. Dette nødvendiggør midlertidig opbevaring af monopolerne. Ingen profit minded udenlandske investor vil investere i infrastruktur – og lad fremtidige konkurrenter, høste fordelene. En investor ønsker at være sikker på at han vil fortsætte med at styre markedet og overprisen kunderne i en forbudte periode. Udenlandske investorer lide monopolsituationer, fordi denne måde, de har en bundne marked og dermed de kan tvinge deres kunder til at afholde deres udviklingsomkostninger gennem overopladning. Men dette kan ses som udgifter til modernisering og integration i regionale og globale telekommunikation alliancer. Når konkurrencen er tilladt, vil alle (især klienter) høste fordelene ved moderne informationsmotorveje.
Efter min mening er denne tankegang forkert. De direkte og indirekte skader pådraget monopoler er uoverskuelige. Monopolerne skal ophugges – og jo før, jo bedre. Overførsel af en del af et monopol fra indenlandske til udenlandske hænder ændrer ikke dens økonomisk kræft karakter. Monopoler er skyldig i over eller under optimale investeringer, overopladning klienter, forvrider fordelingen af økonomiske ressourcer, af markedet rigning, korruption og andre kriminelle aktiviteter, at yde dårlig service, at vælge de forkerte teknologier . Kun truslen om konkurrence – faktiske og hård – kan ændre alt dette. Selv så længe efter konkurrencen er indført, synes monopoler at fortsætte med at styre deres markeder. British Telecom stadig styrer 72% af dens markeder – trods mere end et årti af konkurrence.
Trods disse overvejelser – og på grund af grasserende korruption og nepotisme – Den Tjekkiske Republik, Ungarn valgte Jugoslavien og Serbien, Estland, Letland og Rusland denne vej. Bulgarien og Rumænien vil følge dem næste år, og det lader til, at Makedonien kan følge trop, mere ud af manglende valg af alternativer – end af omhyggelig udvælgelse af dem.
Anden måde er ved at sælge aktier til børserne – lokale og udenlandske investorer. Polen har vedtaget denne sti efter års mund-ragging. Det vil sælge aktier for dens transportvirksomheder tidligt næste år. Dette er imidlertid ikke en løsning til rådighed for små lande med et uudviklet børs og lav likviditet. For at flyde lokalt ville TOT i den makedonske fondsbørs være absurd. Selv for at tiltrække indenlandske kapital i tilstrækkelige mængder ville være utænkeligt.
Nogle lande undgå privatisering helt. De betragter lave privatisering som et modefænomen, eller en forbigående dille (som mere ekstreme former, det er). De erklærer telesektoren til at være et anliggende af national strategisk betydning (igen, meget begrænset omfang, det er). Slovakiet har indført en lov i 1995 til aktivt forbyde privatisering af sin TOT.
Men erfaring modbeviser den slovakiske holdning. Ganske vist privatisering har sin ubehagelige bivirkninger: afskedigede arbejdstagere er fyret i tusindvis og arbejdsløshed går op, f.eks. Et andet resultat, cutely mærkes af alle potentielle vælgere, er den radikale stigning i prisen på lokale telefonopkald, som bruges til at blive subsidieret af de aparte afgifter pålægges internationale opkald. Når cross – subsidiering ophører og mere realistisk prissætning er indført – skyde priserne.
Men prisen for alle andre tjenester falde som skarpt og der er en dramatisk forbedring af kvalitet og hastighed af serviceydelser.
Det teknologiske aspekt er ikke at være vrængede på, enten.
Den nuværende infrastruktur er utilstrækkelig i alle Central- og østeuropæiske lande. Det er delvis uforenelig med EU ‘s standarder og netværk. De eksisterende backbones, naturligvis stadig bruges, men de vil blive gradvist erstattet af fiberoptik og digitale tavler.
Teknologier som kabel-TV og radio-netværk, satellitter og frem for alt wireless og GSM-net vil tjene til at slå bro over kapacitet og kompatibilitet hullerne og manglerne. De vil også mindske afhængigheden af nye markedsdeltagere infrastruktur og tjenester, der leveres af lokale post– og dette er gode nyheder.

Franchise mulighed – 5 overvejelser

Ud over de mange spørgsmål, som du bør stille til en potentiel franchisegiveren, og de mange spørgsmål, de bør stille til dig, er der flere andre overvejelser for dig at bestemme din kompatibilitet med en bestemt Franchise-system. Hvis du vil være at komme ind i forretninger med en person med mål at skabe en enestående fremtid sammen, skal du dække flere baser end blot de grundlæggende spørgsmål at forstå, hvordan virksomheden gør penge. Der bliver i sidste ende vigtigt naturligvis, men flere generelle betragtninger vil være nødvendigt for dig at analysere samt, hvis du virkelig ønsker at forstå din potentielle “strategisk-partner”.
Franchisegiverens kvalifikationsordning
En af de første ting du bør stræbe efter at forstå er udviklingsniveau, som franchisegiverens kandidat kvalifikationsordning har nået. Din første reaktion at der kunne være ‘Hvorfor jeg bekymre sig om en Franchise kvalifikationsordning-jeg er kun interesseret hvis jeg får en Franchise eller ikke?’ Jeg vil foreslå, at du skal bekymre os meget.
Efter alt, hvis kvalifikationsordning Franchise kandidat ikke har været veludviklet, kan det være en refleksion på virksomheden af franchisen selv. Det vigtigste aktiv for enhver Franchise-system vil være borgerne, herunder både franchisetagere, og franchisegiver personale. Næsten alle virksomheder vil bekræfte dette for at være tilfældet. De siger det selv om de ikke mener det. De siger det selv om de ikke rent faktisk sætte systemer for at sikre de tilføje de bedste folk, og give næring til deres udvikling over tid. Så hvordan kan du bestemme, hvis sætningen svarer udførelsen?
Hvis folk er det vigtigste aktiv, ville det følge, at systemet af konstatering, kvalificerende og tildeling af franchise til de bedste franchisetagere vil være et godt gennemtænkt og veludviklet system. Hvis der er ingen formelle trinvis system til at levere oplysninger til begge parter kan det være en indikator for at der er noget galt.
Et godt system vil være i stand til at give dig regelmæssige oplysninger for at hjælpe dig med at træffe en informeret forretningsmæssig beslutning om at deltage som franchisetager. Det bør også give franchisegiveren oplysninger om dig til at hjælpe dem med at træffe en informeret beslutning. At beslutning skal være, om man kvalificerer sig som nogen kan de beskrive som en af deres vigtigste aktiver.
Hvis systemet ikke giver mulighed for en trinvis, er ikke give og tage, system informationsstrøm, så måske de andre forretningssystemer i franchisen så godt udviklet som repræsenteret enten. Informationssystemet bør ikke være så hurtige, at du er overbelastet, men det skal være stabil nok, at du kan fortsætte med at vurdere, og levere oplysninger, i et tempo, der giver mening for begge parter.
Hvis systemet er alt for hurtigt, for eksempel hvis du får offentliggørelse dokumenter inden for den første uge af due diligence processen før mange andre ting er vurderet, vil jeg foreslå, der er noget galt. For at haste er at fejle. Hvis systemet er for langsom, få ikke du på den anden side en ægte smag for virksomheden på grund af flowet sporadiske natur. Kultur er vigtig, og en lind strøm af data vil give dig en bedre fornemmelse for kulturen i virksomheden end handel oplysninger hver tre uger for en seks-måneders periode. Hvis du ikke ønsker for at træffe en beslutning med 30 til 120 dage, vil jeg foreslå, at du venter indtil du er til punkt, før du deltage fuldt ud i en Franchise kvalifikationsordning. Det betyder ikke at du skal være i virksomhed i denne tidsperiode, kun at du gerne vil træffe en beslutning inden for denne tidsramme.
Nogle systemer vil omfatte en trinvis system hvor du vil modtage oplysninger fra en franchisegiveren, og derefter bliver du bedt om at give nogle oplysninger til dem. Når du angiver oplysninger, vil derefter franchisegiveren sende dig yderligere data til at hjælpe dig få mere intim viden… og så videre. Årsagen til denne type af system, som jeg vil dømme for at være ideelle, er, at hver enkelt af jer illustrerer engagement i processen. Dette er en vigtig faktor for franchisegiveren at afgøre, fordi det er en god indikator for dem at du vil kunne følge og bruge et godt system til din fordel. Det er, hvad Franchising handler om. Franchisegiveren har investeret en betydelig mængde af tid og penge at udvikle et gennemprøvet system, der er designet til at tjene alle interessenter et maksimalt afkast. Franchisegiveren skal derfor fastslå, at hver ny franchisetager er villig og i stand til at følge et godt system. Hvad bedre sted at starte end grundlæggende evalueringssystemet.
I dagens verden, skal at systemet bruge forskellige medier til at kommunikere med dig, herunder e-mail, telefon, post eller kurer, Internet, personligt osv. Igen, vil dette vise franchisegiverens anvendelse af eksisterende teknologier og metoder til at virkelig få dig at kende, og at forblive opdateret i et stadigt skiftende globale miljø.
Hvis franchisegiveren ikke har en god trinvise informationsstrøm og påpasselighedsordning bør at alarmklokke i dit hoved gå ud.
Kommunikation med eksisterende franchisetagere
En af de vigtigste kilder til værdifulde oplysninger vil være de eksisterende franchisetagere. Franchisegiverens system bør omfatte tilgængelige eksponering for alle franchisetagerne. Først og fremmest i de fleste jurisdiktioner, hvor videregivelse dokumenter der kræves, er en af de krævede oplysninger en komplet liste over alle franchisetagere, herunder kontaktoplysninger.
Hvis du får en fornemmelse som en franchisegiveren nedslående du kommunikere med visse franchisetagere – Tja, der er at alarmklokke igen.
Det er ikke til at sige at alle franchisetagere vil være glad, eller at alle vil være store operatører. I virkeligheden, de fleste systemer har utilfredse eller mislykket franchisetagere. Det vil være vigtigt for dig at tale med øverste trin på rangstigen, de midterste række mennesker og de fattige kunstnere. Testen bør være at identificere de faktorer, der adskiller grupperne. Derefter finde ud af hvordan du er mere som den succesfulde mennesker, og hvordan du er ikke som mislykkede folk.
Det vigtigste punkt er, at en franchisegiveren har et system til at tillade effektiv adgang til alle franchisetagerne. Nogle franchisegiverne vil give e-mail spørgsmål for at sende til alle franchisetagerne plus bede dig om at ringe til din egen prøve fra den komplette liste. Andre danner for telefonmøder med flere franchisetagere. Andre vil give for Discovery Days herunder eksisterende franchisetagere. Telefonmøder og Discovery Days vil naturligvis omfatte ‘gunstige’ franchisetagere. Det ikke betyder, at disse processer ikke er meget nyttigt – nødt du bare til at indse, hvem du beskæftiger sig med.
Andre franchisegiverne vil bede dig om at tale med mennesker i dit geografiske område. Eller folk med lignende baggrund. Alle disse ting giver mening, men du skal sørge for at du også har mulighed for at kommunikere med enhver eksisterende franchisetager, og ikke kun de foreslåede udsnit. Du vil kunne dømme franchisegiverens åbenhed gennem deres reaktioner i denne proces.
Lydhørhed
Denne ene er temmelig simpel, men meget vigtigt. Hvis franchisegiveren svarer på dine henvendelser hurtigt og effektivt, er det nok en god indikator for slags lydhørhed virksomheden udfører som helhed. Der bliver naturligvis meget vigtigt når du kræver støtte når du blive franchisetager.
Hvis en franchisegiveren tager flere dage at komme tilbage til dig efter din indledende undersøgelse, bør du tage det som et advarselssignal. Hvis de ikke reagerer på en effektiv og professionel måde til din e-mail og telefon forespørgsler, som du går igennem processen, betyder det sandsynligvis, at de ikke kører en stram skib.
Et system, der reagerer næsten øjeblikkeligt, og derefter starter du på en trinvis informationsstrøm, herunder personlig kontakt, bør være, hvad du leder efter i form af lydhørhed.
Ansigt til ansigt møde
System for vurdering for begge parter bør omfatte en ansigt til ansigt møde. Efter alt, forsøger du at bestemme, hvis du ønsker at komme ind i business sammen i 5, 10, 15 eller flere år. Hvis en franchisegiveren ønsker du at tilslutte sig systemet uden en ansigt til ansigt møde, giver ikke det virkelig mening. Vil du starte et partnerskab business uden at mødes med din partner? En Franchise er ikke en faktiske partnerskab, men bør gælde de samme kriterier. Det burde faktisk gælde franchisegiveren lige så meget som at du. Så hvis dette møde ikke er en del af processen, systemet er ufuldstændige.
Der er flere måder for ansigt til ansigt møde finder sted. Mange franchisegiverne har udvikling personale, som vil møde dig i dit samfund eller en bekvem placering for begge parter. Nogle franchisegiverne kræver et hovedkontor besøg. Andre vil være vært Discovery Days, enten på deres hovedkontor eller på et regionalt grundlag. Alle disse metoder er fint, så længe du har lidt tid for nogle one-on-one interaktion.
Jeg spurgte engang en mentor af mine når vores virksomhed først begyndt at tilbyde Franchises, om den bedste metode til at bestemme, at ‘lige’ match. Han sagde til mig at den ultimative test om du ville være villig til at have personen for en grill i din baghave. Selvfølgelig, der er mange andre faktorer, men hans pointe var, at det bør være en person, du ønsker at være i erhvervslivet med, og ville nyde deres selskab.
Det ansigt til ansigt møde bør også omfatte en invitation til din ægtefælle til at deltage. I virkeligheden, kræver nogle systemer ægtefælle til at være til stede. Igen, er det fornuftigt at medtage ægtefæller på stadiet opdagelse, fordi den endelige beslutning at starte en ny Franchise forretning vil blive fokuseret på opbygning af familie drømme, og giver familie sikkerhed for fremtiden. Hvis en ægtefælle ikke er fuldt ud klar over og komfortable på den beslutningsfase, kan det skabe vanskeligheder ned ad vejen, som du opbygge virksomheden.
Det vigtigste punkt er, at hvis en ansigt til ansigt møde er ikke en del af processen, ikke og din ægtefælle er velkomne til at deltage, processen er defekt.
Fælles tænkning
Jeg har ikke tænkt mig at tilbringe meget tid med dette punkt på nuværende tidspunkt, andet end for at sige, at hele processen med behørig omhu, for begge parter, bør være om fastlæggelse af om der er unified tænker. Mit råd er at træde tilbage i slutningen af processen og stille dig selv følgende spørgsmål: har processen hjælpe begge parter til at bestemme, hvis de har unified tænkning om business ved hånden? Hvis svaret ikke er ja, så har du enten fik mere arbejde at gøre, eller noget med systemet er ikke ret og du bør undersøge alternativer.
Franchising er om at finde de rigtige strategiske partnerskaber begge parter kunne trives på et højere niveau sammen end de ville, hvis de var ikke til at indgå en aftale om at gøre forretninger sammen.
Du skal være fortrolig med begrebet Franchising, selv. Det er en franchisegiveren strategi at trænge ind og dominere en markedsplads. Du har fået til at være komfortabel med franchisegiverens strategier til at gøre netop dette. Hvis de giver mening for dig, kan det være en stor ride i at opnå succes sammen.
Du skal vurdere dine behov, ønsker og begær for at sikre, at de kan blive mødt med en succesfuld Franchise i systemet. Du skal bringe til overfladen alle din frygt, usikkerhed og tvivl til at bestemme hvis du kan løse dem med virksomheden og den fremtid, du kan oprette. Det værste du kan gøre er, efterlade dem begravet.
Endelig kan du se dig selv at nå dine mål, drømme og mål ved at drive en succesfuld virksomhed i franchisegiverens system? Franchise hjælper dig med at nå disse mål og drømme?
For at modtage en gratis kopi af en E-bog med titlen “Franchise mulighed – at træffe den rigtige beslutning” af Dennis Schooley, e-mail denne anmodning til corp@schooleymitchell.com.

Hvad er en Negotiable eller monetære Instrument?

Introduktion – mange lande kræver reportage bevægelighed for enhver mængde af penge, monetære instrumenter eller omsætningspapirer værdsat over $10.000. Panama er et af disse lande. Man kan generelt gå ethvert beløb af penge på tværs af grænserne, det kræver bare, rapportering det til den afgående land og landets post. Aldrig foreslår vi, at man bringer store summer af penge i Panama. Der kan altid være individuelle forskelle i forskellige landes love, så det er en god ide at tjekke med hver pågældende land. De til hverdag opstille aktuelle oplysninger på deres officielle hjemmesider.

Valuta – dette er helt sikkert inkluderet i grænsen på $10.000. Det omfatter alle udenlandske valutaer. De bruger de aktuelle dag konverteringsværdier at nå frem til grænsen på $10.000. Være konservative i dine forudsigelser af valuta værdiansættelse for at ikke falde over grænsen. Rejsende? s kontrol behandles som kontant som regel, det synes ikke at noget, hvis de er godkendt eller foretaget eller ej. Sandsynligvis fordi de kan blive rapporteret stjålet eller tabt og erstattet nemt i det nye land.

Guldbarrer – dette er inkluderet også. Værdien er baseret på aktuelle værdier. Hvis du havde en $20 guld mønt, som vejede en ounce værdien ikke ville være $20, det ville være hvad en ounce guld er værd. Hvis du havde en sjælden mønt, der var denomineret på $0,25 ønsker det skal værdiansættes til $0,25 eller den numismatiske værdi? Værdien numismatiske collector er, hvad ville blive brugt.

Omsættelige Instrument definerede – dette vil omfatte en check eller postanvisning, der er i bærer form, med andre ord skal betales til ihændehaver på efterspørgslen uden yderligere betingelser skal være opfyldt, eller hvis apparatet er allerede godkendt uden begrænsninger (ikke godkendt og lavet betales til en specifik enhed), udstedt til en fiktiv betalingsmodtager eller struktureret således, titlen på instrumentet passerer udelukkende med besiddelse af instrument som en ihændehaverens bond. Dette vil også omfatte et instrument som en check, Postanvisning, egenveksel underskrevet men med modtagerens navn venstre i blank. Dette omfatter ihændehaveraktier af selskaber, hvilket er grunden til de selskaber vi danne er sat op med en værdi på $10.000 kun (nominelle værdi ikke betalt kontant så de falder ind under erklæringen begrænser.

Hvad er generelt ikke anses for, en monetære Instrument – nogen check, Postanvisning, bankcheck udstedt til en bestemt enhed, der har endnu ikke er blevet påtegnet af denne enhed, eller hvis godkendte det ville være en restriktiv påtegning skal betales til en anden specifikke enhed. Det omfatter ikke lagermodtagelser eller fragtsedler.

Aggregater overstiger $10.000 – hvis nogen kombination af ovenstående overstiger $10.000 det vil også skal indberettes. Om, hvorvidt totaler blandt familiemedlemmer skal indberettes er vage og varierer fra land til land. Hvad udgør familiemedlemmer rejser sammen er en anden dårligt defineret område. Hvis de er på samme fly er de sammen eller ikke? Er en mindre under 18 eller under 21? Så kontroller med love for hvert land.

Sanktioner – disse varierer, men generelt omfatter konfiskation, bøder og eventuel sigtelse.

Spørgsmål – vi kan besvare eventuelle spørgsmål du har om omsætningspapirer og Panama. Vi er en Panama advokatfirma.

Indstillinger for personer med dårlig kredit

Hvis du har haft problemer med dit kredit i fortiden, du tror måske, at dine muligheder er meget begrænsede med hensyn til finansielle spørgsmål. Mens det er sandt, at det kan være sværere at finde lån og kreditkort, når du har dårlig kredit, det betyder ikke, at det er umuligt.

I virkeligheden er der nogle banker og andre långivere, der gør et punkt at forsyne de personer, der har dårlig kredit med lån eller andre tjenester, som de har brug for.

Ikke alene kan dette fylde behovet for, at de har for finansielle tjenesteydelser, men de også kan være i stand til at forbedre deres kreditvurdering samtidig at foretage indbetalinger på deres nye lån eller kreditkort.

Nedenfor finder du nogle oplysninger om, hvordan din kredit bliver dårlig, hvad du kan gøre for at ordne det, og hvilke lån og kreditkort muligheder er tilgængelige for dig, selvom du har dårlig kredit.

Definition af dårlig kredit

Det første skridt i at slippe af dårlig kredit er at vide præcis, hvad det betyder at har dårlig kredit. Dybest set, at have dårlig kredit betyder, at du har haft problemer med at foretage betalinger i fortiden… Desværre, det var mere end bare en eller to gange.

Hver gang du går glip af en betaling, er der potentiale for en negativ rapport vises på dit kredit score… savner nok betalingsdatoer, og de negative rapporter begynder at trække ned din kredit score.

Jo lavere din kredit score er, jo værre din kreditværdighed er… og de negative rapporter, der er gemt på dit kredithistorie kan vare i op til syv år, før de udløber.

Credit Reparation

Det er muligt at fastsætte din kredit og forbedre din kredit score, men det kan tage tid… Lad dig ikke narre af reklamer at sige, at de kan lave det straks, fordi ikke kun er det usande, men i nogle tilfælde hvad de gør kan også være ulovligt. For at fastsætte din kreditværdighed og forbedre din score, skal du begynde at tilbagebetale nogle af dine gamle gæld så at de holde op med at tilføje nye negative rapporter samt begynde at etablere nye kreditlinjer, så du kan få positiv rapporter tilføjet til at hjælpe med at opdrage din sc malm hurtigere.

Når du har tilbagebetalt din gamle gæld og begyndt at gøre regelmæssige betalinger på din nye gæld, skal du muligvis vente lidt, før din score begynder at forbedre… efter alt, vil du ikke løse år værd af kredit problemer i bare et par uger. Som tiden går, men vil din positive betænkninger begynde at opveje negative; på samme tid, vil dine ældre negative rapporter begynde at udløbe.

Det er vigtigt at sørge for, at du holder op med din nye betalinger, selv om… du ønsker ikke at starte forårsager yderligere kredit skader efter du har endelig begyndt at forbedre din score.

Lån og kreditkort indstillinger

Der er en bred vifte af lån og kreditkort indstillinger tilgængelige for personer med dårlig kredit, både på bank- og finansieringsret virksomheder og online.

Det er vigtigt at huske at du skal betale en langt højere rente end du måske med en god kreditvurdering, dog, så du bør tage sig at gøre en smule shopping for at finde den bedste rente, som du kan. Den sikkerhed, som du bruger vil også gøre en forskel, da høj værdi sikkerhed kan reducere renten selv på dårlig kredit lån.

Vælg dine lån eller kreditkort omhyggeligt, og sørg for, at du vil være i stand til at holde med betalingerne, og du bør være godt på vej til en ny kreditvurdering.

Du kan frit genoptrykke denne artikel, forudsat følgende forfatterens biografi (herunder live URL link) forbliver intakt:

Det er din Passion dont glemme alt om det; Hvis du ønsker en vellykket Home Baseret Business

Det kan være svært ud der forsøger at få succes med et hjem baseret virksomhed af din egen. Alle holder fortæller dig, “Følg din Passion og du vil finde din fortjeneste”. Men alle, alligevel ønsker at starte deres hjem baseret virksomhed som en Internet marketingmedarbejder eller sælge folk på den generelle idé om hvordan at tjene penge derhjemme.
Men du er stadig ved at lære, og det gør det svært for dig at konkurrere. Er du frustreret og ønskede at give op, men du har brug for penge og du vil lykkes. Du kan ikke give… Så ikke!
Du siger, Kenney, mit hjerte eller passion er i insekter, eller indsamling knapper, golf eller sammensætte modeltog, eller hvad det er. Jeg kan ikke gøre reelle penge at gøre der. Der er ingen hype i der. Jeg kan ikke starte et hjem baseret virksomhed med. Ja, du kan! Intet er nyt under solen. Du har hørt det før for lige? Der er meget sandhed i disse gamle ordsprog. Du er ikke den eneste, der elsker, hvad du elsker. Tusinder, hvis ikke titusinder eller hundredtusinder, måske endda millioner af mennesker elsker det også. Når du elsker at gøre er noget, og du passioneret omkring det, så du får det hele du har. Det er hvad det tager for at lykkes er et hjem baseret virksomhed.
Mennesker lytte eller købe baseret på følelser. Du har hørt sige han kunne sælge sand i en ørken, is til en Eskimo eller vand til en fisk? Jeg har lyttet til disse gamle ordsprog og de har hjulpet mig til at se succes. Så tilbage til hvad jeg sagde, de kan sælge, god, og det forekommer naturligt for dem, fordi de taler bare om noget, de elsker, til hvem vil lytte. Som igen resulterer i et salg.
Følg dine drømme, arbejde i din passion, bruge magt af Internet, avis eller magasin til at fortælle folk om, hvad du elsker. De vil lytte, fordi de vil se følelser i hvad du gør. Mennesker af naturen er empatiske. De vil lytte, hvis du er passioneret. Du vil røre deres følelser, de vil købe, og blive evig kunder. Jeg siger ikke, at du ikke behøver at lære noget om Internet Marketing eller reklame for dit hjem baseret virksomhed. Du gør! Du er nødt til at studere hvordan man markedsføre eller reklamere for at finde det du leder efter og de bedste måder at pakke dit produkt… Men når du finder dem, eller de finder du, bare slappe af og fortælle dem om, hvad du elsker.
Hvad ville du gøre, hvis du kunne gøre noget andet i verden? Gøre det og tjene penge hjemmefra med dit hjem baseret virksomhed gør det. Derefter vise andre, hvordan man kan tjene penge fra hjemmet i din målrettede felt.