Lukningen af Dinosaur post-

Telekommunikation er den vigtigste fysiske infrastruktur i den moderne verden. Det er vigtigere end veje, fordi det kan erstatte dem. Det er vigtigere end kontorbygninger, fordi det giver mulighed for dannelse af virtuelle kontorer. Det er mere afgørende end juridiske og institutionelle systemer, fordi det overgår nationale grænser og underminerer og undergraver forstenede politiske strukturer.
Telekommunikation eliminerer afstand og giver mulighed for overførsel af stemme og andre former for oplysninger (data) næsten på lysets hastighed. Det er grundlaget for de fremtidige brancher og industrier i fremtiden: information, viden og intelligent data forarbejdningsindustrier.
Telekommunikation i dag, er ikke begrænset til håndsæt, telefonlinjer og telefoni udstyr. Det inkorporerer computere og andre medieteknologier. Alle disse er en integreret del af den nye alder af telekommunikation.
Telekommunikation var delvist ansvarlig for de geopolitiske havet ændringer af det sidste årti. Det er nok til at minde om rollen af satellittelefoner mediedækning af de tv-transmitterede Golfkrigen- eller anti Ceaucesco revolutionen i Rumænien.
Disse er netop de grunde, hvorfor regimer i verden – med andre ord politikere – bestræbte sig på at bevare uforbeholdne kontrol af TOT-tjenester i deres lande og til at blokere for udenlandske og indenlandske konkurrence. Nationale telekommunikation tjenesteudbydere og luftfartsselskaber blev monopolistiske monstre, opererer meget ineffektivt, opladning ublu priser, med alt for mange ansatte på urimeligt høje lønninger og tjener til at øge de politiske formuer af ministre og lignende.
Men alt dette ændrer. Det nye World Trade organisation (WTO) sæt af aftaler vil tvinge regeringer i hele verden til at privatisere deres telekommunikation giganter og at deregulere denne industri. Fristen er i 2003 med et par undtagelser (Letland har indtil 2013 at gøre det). Der er en ny erkendelser at telekommunikation er for vigtig en industri til at blive overladt til politikere – enheder eller mangelfuld forvaltning af statslige organer.
Et par privatisering modeller har udviklet sig gennem de sidste 20 år eller deromkring.
I de mere udviklede lande (vest, Sydøstasien), har nogle lande valgt at indføre gratis for alle konkurrence. Dette indebærer salg af hele eller dele af den statsejede telekommunikation provider til aktionærerne gennem børserne. En lille del er normalt også tildeles til arbejdere og ledelse af virksomheden til gunstige priser. Samtidigt industrien er dereguleret og licenskrav afskaffes gradvist.
I første omgang i denne model er kun visse tjenester åben for konkurrence, hovedsageligt de internationale opkald segment og det mobile og trådløse telefoni (herunder paging).
Men i sidste ende, alle typer af tjenester er åbnet for konkurrence – både indenlandske eller udenlandske.
Det mest ekstreme eksempel er Finland, hvor konkurrencen er helt gratis, ingen licensing er påkrævet og 52 virksomheder konkurrerer om kunderne hjerte (og lomme). De er alle lov til at tilbyde nogen form for telekommunikation service tænkelige.
Stadig, meget den samme situation udvikler i Israel, Storbritannien, Australien, Hong Kong og – med den 1996 telekommunikationslov – i USA. Denne 1996 Act giver udbydere og transportører af internationale telefonopkald og lokale telefonopkald (indtil nu adskilt af forordning) til at angive hinanden markeder og konkurrere. Resultatet var en stor bølge af fusioner og opkøb som virksomhederne scrambled at tilbyde kombinerede, internationale og lokale tjenester.
Det andet alternativ er at bryde op de nationale luftfartsselskaber i funktionelle enheder, en dedikeret til internationale opkald og den anden til lokal trafik. NTT i Japan under denne kirurgiske omstrukturering nu. I kølvandet på denne break-up, konkurrencen er tilladt i visse tjenester (igen, især internationale opkald og GSM og mobil telefoni).
Andre – mindre effektive – indstillingen er at sælge minoritetsandele i det nationale luftfartsselskab til investorer (indenlandske eller udenlandske), eller gennem børserne – samtidig effektivt bevare monopolet, som staten ejede udbyder. Det var tilfældet i Israel, indtil sidst og er tilfældet i Grækenland. I Israel, når den britiske kabler og trådløse forsøgte at få kontrol over Bezeq (den israelske telefon tjenesteudbyder) – stødte det på hård modstand i den israelske regering, fyldt med trusler om sagsanlæg.
Still, fordelene ved privatisering er enorme.
Priserne falder. Det er den mest indlysende og umiddelbart synlig effekt. Priserne debiteret for internationale telefonopkald i Israel faldt med 80% i faste priser med indførelsen af to yderligere konkurrenter. I Storbritannien gik priserne med 25%.
Der er et spring fremad i kvaliteten af den service: venter perioder for nye installationer, andet og tredje telefonnumre, dedikeret forretningsområder, vedligeholdelse, løse problemer, tid mellem fejl, fejlfinding, hotlines, måleren læse, detaljerede og tildelt konti og så videre. Den gennemsnitlige ventetid for en ny telefon er blevet reduceret i Israel og i Ungarn, til at tage to bemærkelsesværdige eksempler, fra måneder til dage.
Naturligt, samlede økonomiske effektivitet forbedres ved besparelser og mere produktive tildeling af tidligere tidsforbrug på at tackle bureaukratisk besvær.
Sidst, men mindst, er de markant forbedring af teknologi, dens opgradering og indførelsen af nye, billige alternativer.
I de mindre udviklede lande og udviklingslande, privatisering er opnået hovedsageligt gennem indførelse af udenlandske strategiske partnere – normalt andre telekommunikation virksomheder fra mere udviklede lande. Dette nødvendiggør midlertidig opbevaring af monopolerne. Ingen profit minded udenlandske investor vil investere i infrastruktur – og lad fremtidige konkurrenter, høste fordelene. En investor ønsker at være sikker på at han vil fortsætte med at styre markedet og overprisen kunderne i en forbudte periode. Udenlandske investorer lide monopolsituationer, fordi denne måde, de har en bundne marked og dermed de kan tvinge deres kunder til at afholde deres udviklingsomkostninger gennem overopladning. Men dette kan ses som udgifter til modernisering og integration i regionale og globale telekommunikation alliancer. Når konkurrencen er tilladt, vil alle (især klienter) høste fordelene ved moderne informationsmotorveje.
Efter min mening er denne tankegang forkert. De direkte og indirekte skader pådraget monopoler er uoverskuelige. Monopolerne skal ophugges – og jo før, jo bedre. Overførsel af en del af et monopol fra indenlandske til udenlandske hænder ændrer ikke dens økonomisk kræft karakter. Monopoler er skyldig i over eller under optimale investeringer, overopladning klienter, forvrider fordelingen af økonomiske ressourcer, af markedet rigning, korruption og andre kriminelle aktiviteter, at yde dårlig service, at vælge de forkerte teknologier . Kun truslen om konkurrence – faktiske og hård – kan ændre alt dette. Selv så længe efter konkurrencen er indført, synes monopoler at fortsætte med at styre deres markeder. British Telecom stadig styrer 72% af dens markeder – trods mere end et årti af konkurrence.
Trods disse overvejelser – og på grund af grasserende korruption og nepotisme – Den Tjekkiske Republik, Ungarn valgte Jugoslavien og Serbien, Estland, Letland og Rusland denne vej. Bulgarien og Rumænien vil følge dem næste år, og det lader til, at Makedonien kan følge trop, mere ud af manglende valg af alternativer – end af omhyggelig udvælgelse af dem.
Anden måde er ved at sælge aktier til børserne – lokale og udenlandske investorer. Polen har vedtaget denne sti efter års mund-ragging. Det vil sælge aktier for dens transportvirksomheder tidligt næste år. Dette er imidlertid ikke en løsning til rådighed for små lande med et uudviklet børs og lav likviditet. For at flyde lokalt ville TOT i den makedonske fondsbørs være absurd. Selv for at tiltrække indenlandske kapital i tilstrækkelige mængder ville være utænkeligt.
Nogle lande undgå privatisering helt. De betragter lave privatisering som et modefænomen, eller en forbigående dille (som mere ekstreme former, det er). De erklærer telesektoren til at være et anliggende af national strategisk betydning (igen, meget begrænset omfang, det er). Slovakiet har indført en lov i 1995 til aktivt forbyde privatisering af sin TOT.
Men erfaring modbeviser den slovakiske holdning. Ganske vist privatisering har sin ubehagelige bivirkninger: afskedigede arbejdstagere er fyret i tusindvis og arbejdsløshed går op, f.eks. Et andet resultat, cutely mærkes af alle potentielle vælgere, er den radikale stigning i prisen på lokale telefonopkald, som bruges til at blive subsidieret af de aparte afgifter pålægges internationale opkald. Når cross – subsidiering ophører og mere realistisk prissætning er indført – skyde priserne.
Men prisen for alle andre tjenester falde som skarpt og der er en dramatisk forbedring af kvalitet og hastighed af serviceydelser.
Det teknologiske aspekt er ikke at være vrængede på, enten.
Den nuværende infrastruktur er utilstrækkelig i alle Central- og østeuropæiske lande. Det er delvis uforenelig med EU ‘s standarder og netværk. De eksisterende backbones, naturligvis stadig bruges, men de vil blive gradvist erstattet af fiberoptik og digitale tavler.
Teknologier som kabel-TV og radio-netværk, satellitter og frem for alt wireless og GSM-net vil tjene til at slå bro over kapacitet og kompatibilitet hullerne og manglerne. De vil også mindske afhængigheden af nye markedsdeltagere infrastruktur og tjenester, der leveres af lokale post– og dette er gode nyheder.

Franchise mulighed – 5 overvejelser

Ud over de mange spørgsmål, som du bør stille til en potentiel franchisegiveren, og de mange spørgsmål, de bør stille til dig, er der flere andre overvejelser for dig at bestemme din kompatibilitet med en bestemt Franchise-system. Hvis du vil være at komme ind i forretninger med en person med mål at skabe en enestående fremtid sammen, skal du dække flere baser end blot de grundlæggende spørgsmål at forstå, hvordan virksomheden gør penge. Der bliver i sidste ende vigtigt naturligvis, men flere generelle betragtninger vil være nødvendigt for dig at analysere samt, hvis du virkelig ønsker at forstå din potentielle “strategisk-partner”.
Franchisegiverens kvalifikationsordning
En af de første ting du bør stræbe efter at forstå er udviklingsniveau, som franchisegiverens kandidat kvalifikationsordning har nået. Din første reaktion at der kunne være ‘Hvorfor jeg bekymre sig om en Franchise kvalifikationsordning-jeg er kun interesseret hvis jeg får en Franchise eller ikke?’ Jeg vil foreslå, at du skal bekymre os meget.
Efter alt, hvis kvalifikationsordning Franchise kandidat ikke har været veludviklet, kan det være en refleksion på virksomheden af franchisen selv. Det vigtigste aktiv for enhver Franchise-system vil være borgerne, herunder både franchisetagere, og franchisegiver personale. Næsten alle virksomheder vil bekræfte dette for at være tilfældet. De siger det selv om de ikke mener det. De siger det selv om de ikke rent faktisk sætte systemer for at sikre de tilføje de bedste folk, og give næring til deres udvikling over tid. Så hvordan kan du bestemme, hvis sætningen svarer udførelsen?
Hvis folk er det vigtigste aktiv, ville det følge, at systemet af konstatering, kvalificerende og tildeling af franchise til de bedste franchisetagere vil være et godt gennemtænkt og veludviklet system. Hvis der er ingen formelle trinvis system til at levere oplysninger til begge parter kan det være en indikator for at der er noget galt.
Et godt system vil være i stand til at give dig regelmæssige oplysninger for at hjælpe dig med at træffe en informeret forretningsmæssig beslutning om at deltage som franchisetager. Det bør også give franchisegiveren oplysninger om dig til at hjælpe dem med at træffe en informeret beslutning. At beslutning skal være, om man kvalificerer sig som nogen kan de beskrive som en af deres vigtigste aktiver.
Hvis systemet ikke giver mulighed for en trinvis, er ikke give og tage, system informationsstrøm, så måske de andre forretningssystemer i franchisen så godt udviklet som repræsenteret enten. Informationssystemet bør ikke være så hurtige, at du er overbelastet, men det skal være stabil nok, at du kan fortsætte med at vurdere, og levere oplysninger, i et tempo, der giver mening for begge parter.
Hvis systemet er alt for hurtigt, for eksempel hvis du får offentliggørelse dokumenter inden for den første uge af due diligence processen før mange andre ting er vurderet, vil jeg foreslå, der er noget galt. For at haste er at fejle. Hvis systemet er for langsom, få ikke du på den anden side en ægte smag for virksomheden på grund af flowet sporadiske natur. Kultur er vigtig, og en lind strøm af data vil give dig en bedre fornemmelse for kulturen i virksomheden end handel oplysninger hver tre uger for en seks-måneders periode. Hvis du ikke ønsker for at træffe en beslutning med 30 til 120 dage, vil jeg foreslå, at du venter indtil du er til punkt, før du deltage fuldt ud i en Franchise kvalifikationsordning. Det betyder ikke at du skal være i virksomhed i denne tidsperiode, kun at du gerne vil træffe en beslutning inden for denne tidsramme.
Nogle systemer vil omfatte en trinvis system hvor du vil modtage oplysninger fra en franchisegiveren, og derefter bliver du bedt om at give nogle oplysninger til dem. Når du angiver oplysninger, vil derefter franchisegiveren sende dig yderligere data til at hjælpe dig få mere intim viden… og så videre. Årsagen til denne type af system, som jeg vil dømme for at være ideelle, er, at hver enkelt af jer illustrerer engagement i processen. Dette er en vigtig faktor for franchisegiveren at afgøre, fordi det er en god indikator for dem at du vil kunne følge og bruge et godt system til din fordel. Det er, hvad Franchising handler om. Franchisegiveren har investeret en betydelig mængde af tid og penge at udvikle et gennemprøvet system, der er designet til at tjene alle interessenter et maksimalt afkast. Franchisegiveren skal derfor fastslå, at hver ny franchisetager er villig og i stand til at følge et godt system. Hvad bedre sted at starte end grundlæggende evalueringssystemet.
I dagens verden, skal at systemet bruge forskellige medier til at kommunikere med dig, herunder e-mail, telefon, post eller kurer, Internet, personligt osv. Igen, vil dette vise franchisegiverens anvendelse af eksisterende teknologier og metoder til at virkelig få dig at kende, og at forblive opdateret i et stadigt skiftende globale miljø.
Hvis franchisegiveren ikke har en god trinvise informationsstrøm og påpasselighedsordning bør at alarmklokke i dit hoved gå ud.
Kommunikation med eksisterende franchisetagere
En af de vigtigste kilder til værdifulde oplysninger vil være de eksisterende franchisetagere. Franchisegiverens system bør omfatte tilgængelige eksponering for alle franchisetagerne. Først og fremmest i de fleste jurisdiktioner, hvor videregivelse dokumenter der kræves, er en af de krævede oplysninger en komplet liste over alle franchisetagere, herunder kontaktoplysninger.
Hvis du får en fornemmelse som en franchisegiveren nedslående du kommunikere med visse franchisetagere – Tja, der er at alarmklokke igen.
Det er ikke til at sige at alle franchisetagere vil være glad, eller at alle vil være store operatører. I virkeligheden, de fleste systemer har utilfredse eller mislykket franchisetagere. Det vil være vigtigt for dig at tale med øverste trin på rangstigen, de midterste række mennesker og de fattige kunstnere. Testen bør være at identificere de faktorer, der adskiller grupperne. Derefter finde ud af hvordan du er mere som den succesfulde mennesker, og hvordan du er ikke som mislykkede folk.
Det vigtigste punkt er, at en franchisegiveren har et system til at tillade effektiv adgang til alle franchisetagerne. Nogle franchisegiverne vil give e-mail spørgsmål for at sende til alle franchisetagerne plus bede dig om at ringe til din egen prøve fra den komplette liste. Andre danner for telefonmøder med flere franchisetagere. Andre vil give for Discovery Days herunder eksisterende franchisetagere. Telefonmøder og Discovery Days vil naturligvis omfatte ‘gunstige’ franchisetagere. Det ikke betyder, at disse processer ikke er meget nyttigt – nødt du bare til at indse, hvem du beskæftiger sig med.
Andre franchisegiverne vil bede dig om at tale med mennesker i dit geografiske område. Eller folk med lignende baggrund. Alle disse ting giver mening, men du skal sørge for at du også har mulighed for at kommunikere med enhver eksisterende franchisetager, og ikke kun de foreslåede udsnit. Du vil kunne dømme franchisegiverens åbenhed gennem deres reaktioner i denne proces.
Lydhørhed
Denne ene er temmelig simpel, men meget vigtigt. Hvis franchisegiveren svarer på dine henvendelser hurtigt og effektivt, er det nok en god indikator for slags lydhørhed virksomheden udfører som helhed. Der bliver naturligvis meget vigtigt når du kræver støtte når du blive franchisetager.
Hvis en franchisegiveren tager flere dage at komme tilbage til dig efter din indledende undersøgelse, bør du tage det som et advarselssignal. Hvis de ikke reagerer på en effektiv og professionel måde til din e-mail og telefon forespørgsler, som du går igennem processen, betyder det sandsynligvis, at de ikke kører en stram skib.
Et system, der reagerer næsten øjeblikkeligt, og derefter starter du på en trinvis informationsstrøm, herunder personlig kontakt, bør være, hvad du leder efter i form af lydhørhed.
Ansigt til ansigt møde
System for vurdering for begge parter bør omfatte en ansigt til ansigt møde. Efter alt, forsøger du at bestemme, hvis du ønsker at komme ind i business sammen i 5, 10, 15 eller flere år. Hvis en franchisegiveren ønsker du at tilslutte sig systemet uden en ansigt til ansigt møde, giver ikke det virkelig mening. Vil du starte et partnerskab business uden at mødes med din partner? En Franchise er ikke en faktiske partnerskab, men bør gælde de samme kriterier. Det burde faktisk gælde franchisegiveren lige så meget som at du. Så hvis dette møde ikke er en del af processen, systemet er ufuldstændige.
Der er flere måder for ansigt til ansigt møde finder sted. Mange franchisegiverne har udvikling personale, som vil møde dig i dit samfund eller en bekvem placering for begge parter. Nogle franchisegiverne kræver et hovedkontor besøg. Andre vil være vært Discovery Days, enten på deres hovedkontor eller på et regionalt grundlag. Alle disse metoder er fint, så længe du har lidt tid for nogle one-on-one interaktion.
Jeg spurgte engang en mentor af mine når vores virksomhed først begyndt at tilbyde Franchises, om den bedste metode til at bestemme, at ‘lige’ match. Han sagde til mig at den ultimative test om du ville være villig til at have personen for en grill i din baghave. Selvfølgelig, der er mange andre faktorer, men hans pointe var, at det bør være en person, du ønsker at være i erhvervslivet med, og ville nyde deres selskab.
Det ansigt til ansigt møde bør også omfatte en invitation til din ægtefælle til at deltage. I virkeligheden, kræver nogle systemer ægtefælle til at være til stede. Igen, er det fornuftigt at medtage ægtefæller på stadiet opdagelse, fordi den endelige beslutning at starte en ny Franchise forretning vil blive fokuseret på opbygning af familie drømme, og giver familie sikkerhed for fremtiden. Hvis en ægtefælle ikke er fuldt ud klar over og komfortable på den beslutningsfase, kan det skabe vanskeligheder ned ad vejen, som du opbygge virksomheden.
Det vigtigste punkt er, at hvis en ansigt til ansigt møde er ikke en del af processen, ikke og din ægtefælle er velkomne til at deltage, processen er defekt.
Fælles tænkning
Jeg har ikke tænkt mig at tilbringe meget tid med dette punkt på nuværende tidspunkt, andet end for at sige, at hele processen med behørig omhu, for begge parter, bør være om fastlæggelse af om der er unified tænker. Mit råd er at træde tilbage i slutningen af processen og stille dig selv følgende spørgsmål: har processen hjælpe begge parter til at bestemme, hvis de har unified tænkning om business ved hånden? Hvis svaret ikke er ja, så har du enten fik mere arbejde at gøre, eller noget med systemet er ikke ret og du bør undersøge alternativer.
Franchising er om at finde de rigtige strategiske partnerskaber begge parter kunne trives på et højere niveau sammen end de ville, hvis de var ikke til at indgå en aftale om at gøre forretninger sammen.
Du skal være fortrolig med begrebet Franchising, selv. Det er en franchisegiveren strategi at trænge ind og dominere en markedsplads. Du har fået til at være komfortabel med franchisegiverens strategier til at gøre netop dette. Hvis de giver mening for dig, kan det være en stor ride i at opnå succes sammen.
Du skal vurdere dine behov, ønsker og begær for at sikre, at de kan blive mødt med en succesfuld Franchise i systemet. Du skal bringe til overfladen alle din frygt, usikkerhed og tvivl til at bestemme hvis du kan løse dem med virksomheden og den fremtid, du kan oprette. Det værste du kan gøre er, efterlade dem begravet.
Endelig kan du se dig selv at nå dine mål, drømme og mål ved at drive en succesfuld virksomhed i franchisegiverens system? Franchise hjælper dig med at nå disse mål og drømme?
For at modtage en gratis kopi af en E-bog med titlen “Franchise mulighed – at træffe den rigtige beslutning” af Dennis Schooley, e-mail denne anmodning til corp@schooleymitchell.com.

Hvad er en Negotiable eller monetære Instrument?

Introduktion – mange lande kræver reportage bevægelighed for enhver mængde af penge, monetære instrumenter eller omsætningspapirer værdsat over $10.000. Panama er et af disse lande. Man kan generelt gå ethvert beløb af penge på tværs af grænserne, det kræver bare, rapportering det til den afgående land og landets post. Aldrig foreslår vi, at man bringer store summer af penge i Panama. Der kan altid være individuelle forskelle i forskellige landes love, så det er en god ide at tjekke med hver pågældende land. De til hverdag opstille aktuelle oplysninger på deres officielle hjemmesider.

Valuta – dette er helt sikkert inkluderet i grænsen på $10.000. Det omfatter alle udenlandske valutaer. De bruger de aktuelle dag konverteringsværdier at nå frem til grænsen på $10.000. Være konservative i dine forudsigelser af valuta værdiansættelse for at ikke falde over grænsen. Rejsende? s kontrol behandles som kontant som regel, det synes ikke at noget, hvis de er godkendt eller foretaget eller ej. Sandsynligvis fordi de kan blive rapporteret stjålet eller tabt og erstattet nemt i det nye land.

Guldbarrer – dette er inkluderet også. Værdien er baseret på aktuelle værdier. Hvis du havde en $20 guld mønt, som vejede en ounce værdien ikke ville være $20, det ville være hvad en ounce guld er værd. Hvis du havde en sjælden mønt, der var denomineret på $0,25 ønsker det skal værdiansættes til $0,25 eller den numismatiske værdi? Værdien numismatiske collector er, hvad ville blive brugt.

Omsættelige Instrument definerede – dette vil omfatte en check eller postanvisning, der er i bærer form, med andre ord skal betales til ihændehaver på efterspørgslen uden yderligere betingelser skal være opfyldt, eller hvis apparatet er allerede godkendt uden begrænsninger (ikke godkendt og lavet betales til en specifik enhed), udstedt til en fiktiv betalingsmodtager eller struktureret således, titlen på instrumentet passerer udelukkende med besiddelse af instrument som en ihændehaverens bond. Dette vil også omfatte et instrument som en check, Postanvisning, egenveksel underskrevet men med modtagerens navn venstre i blank. Dette omfatter ihændehaveraktier af selskaber, hvilket er grunden til de selskaber vi danne er sat op med en værdi på $10.000 kun (nominelle værdi ikke betalt kontant så de falder ind under erklæringen begrænser.

Hvad er generelt ikke anses for, en monetære Instrument – nogen check, Postanvisning, bankcheck udstedt til en bestemt enhed, der har endnu ikke er blevet påtegnet af denne enhed, eller hvis godkendte det ville være en restriktiv påtegning skal betales til en anden specifikke enhed. Det omfatter ikke lagermodtagelser eller fragtsedler.

Aggregater overstiger $10.000 – hvis nogen kombination af ovenstående overstiger $10.000 det vil også skal indberettes. Om, hvorvidt totaler blandt familiemedlemmer skal indberettes er vage og varierer fra land til land. Hvad udgør familiemedlemmer rejser sammen er en anden dårligt defineret område. Hvis de er på samme fly er de sammen eller ikke? Er en mindre under 18 eller under 21? Så kontroller med love for hvert land.

Sanktioner – disse varierer, men generelt omfatter konfiskation, bøder og eventuel sigtelse.

Spørgsmål – vi kan besvare eventuelle spørgsmål du har om omsætningspapirer og Panama. Vi er en Panama advokatfirma.

Indstillinger for personer med dårlig kredit

Hvis du har haft problemer med dit kredit i fortiden, du tror måske, at dine muligheder er meget begrænsede med hensyn til finansielle spørgsmål. Mens det er sandt, at det kan være sværere at finde lån og kreditkort, når du har dårlig kredit, det betyder ikke, at det er umuligt.

I virkeligheden er der nogle banker og andre långivere, der gør et punkt at forsyne de personer, der har dårlig kredit med lån eller andre tjenester, som de har brug for.

Ikke alene kan dette fylde behovet for, at de har for finansielle tjenesteydelser, men de også kan være i stand til at forbedre deres kreditvurdering samtidig at foretage indbetalinger på deres nye lån eller kreditkort.

Nedenfor finder du nogle oplysninger om, hvordan din kredit bliver dårlig, hvad du kan gøre for at ordne det, og hvilke lån og kreditkort muligheder er tilgængelige for dig, selvom du har dårlig kredit.

Definition af dårlig kredit

Det første skridt i at slippe af dårlig kredit er at vide præcis, hvad det betyder at har dårlig kredit. Dybest set, at have dårlig kredit betyder, at du har haft problemer med at foretage betalinger i fortiden… Desværre, det var mere end bare en eller to gange.

Hver gang du går glip af en betaling, er der potentiale for en negativ rapport vises på dit kredit score… savner nok betalingsdatoer, og de negative rapporter begynder at trække ned din kredit score.

Jo lavere din kredit score er, jo værre din kreditværdighed er… og de negative rapporter, der er gemt på dit kredithistorie kan vare i op til syv år, før de udløber.

Credit Reparation

Det er muligt at fastsætte din kredit og forbedre din kredit score, men det kan tage tid… Lad dig ikke narre af reklamer at sige, at de kan lave det straks, fordi ikke kun er det usande, men i nogle tilfælde hvad de gør kan også være ulovligt. For at fastsætte din kreditværdighed og forbedre din score, skal du begynde at tilbagebetale nogle af dine gamle gæld så at de holde op med at tilføje nye negative rapporter samt begynde at etablere nye kreditlinjer, så du kan få positiv rapporter tilføjet til at hjælpe med at opdrage din sc malm hurtigere.

Når du har tilbagebetalt din gamle gæld og begyndt at gøre regelmæssige betalinger på din nye gæld, skal du muligvis vente lidt, før din score begynder at forbedre… efter alt, vil du ikke løse år værd af kredit problemer i bare et par uger. Som tiden går, men vil din positive betænkninger begynde at opveje negative; på samme tid, vil dine ældre negative rapporter begynde at udløbe.

Det er vigtigt at sørge for, at du holder op med din nye betalinger, selv om… du ønsker ikke at starte forårsager yderligere kredit skader efter du har endelig begyndt at forbedre din score.

Lån og kreditkort indstillinger

Der er en bred vifte af lån og kreditkort indstillinger tilgængelige for personer med dårlig kredit, både på bank- og finansieringsret virksomheder og online.

Det er vigtigt at huske at du skal betale en langt højere rente end du måske med en god kreditvurdering, dog, så du bør tage sig at gøre en smule shopping for at finde den bedste rente, som du kan. Den sikkerhed, som du bruger vil også gøre en forskel, da høj værdi sikkerhed kan reducere renten selv på dårlig kredit lån.

Vælg dine lån eller kreditkort omhyggeligt, og sørg for, at du vil være i stand til at holde med betalingerne, og du bør være godt på vej til en ny kreditvurdering.

Du kan frit genoptrykke denne artikel, forudsat følgende forfatterens biografi (herunder live URL link) forbliver intakt:

Det er din Passion dont glemme alt om det; Hvis du ønsker en vellykket Home Baseret Business

Det kan være svært ud der forsøger at få succes med et hjem baseret virksomhed af din egen. Alle holder fortæller dig, “Følg din Passion og du vil finde din fortjeneste”. Men alle, alligevel ønsker at starte deres hjem baseret virksomhed som en Internet marketingmedarbejder eller sælge folk på den generelle idé om hvordan at tjene penge derhjemme.
Men du er stadig ved at lære, og det gør det svært for dig at konkurrere. Er du frustreret og ønskede at give op, men du har brug for penge og du vil lykkes. Du kan ikke give… Så ikke!
Du siger, Kenney, mit hjerte eller passion er i insekter, eller indsamling knapper, golf eller sammensætte modeltog, eller hvad det er. Jeg kan ikke gøre reelle penge at gøre der. Der er ingen hype i der. Jeg kan ikke starte et hjem baseret virksomhed med. Ja, du kan! Intet er nyt under solen. Du har hørt det før for lige? Der er meget sandhed i disse gamle ordsprog. Du er ikke den eneste, der elsker, hvad du elsker. Tusinder, hvis ikke titusinder eller hundredtusinder, måske endda millioner af mennesker elsker det også. Når du elsker at gøre er noget, og du passioneret omkring det, så du får det hele du har. Det er hvad det tager for at lykkes er et hjem baseret virksomhed.
Mennesker lytte eller købe baseret på følelser. Du har hørt sige han kunne sælge sand i en ørken, is til en Eskimo eller vand til en fisk? Jeg har lyttet til disse gamle ordsprog og de har hjulpet mig til at se succes. Så tilbage til hvad jeg sagde, de kan sælge, god, og det forekommer naturligt for dem, fordi de taler bare om noget, de elsker, til hvem vil lytte. Som igen resulterer i et salg.
Følg dine drømme, arbejde i din passion, bruge magt af Internet, avis eller magasin til at fortælle folk om, hvad du elsker. De vil lytte, fordi de vil se følelser i hvad du gør. Mennesker af naturen er empatiske. De vil lytte, hvis du er passioneret. Du vil røre deres følelser, de vil købe, og blive evig kunder. Jeg siger ikke, at du ikke behøver at lære noget om Internet Marketing eller reklame for dit hjem baseret virksomhed. Du gør! Du er nødt til at studere hvordan man markedsføre eller reklamere for at finde det du leder efter og de bedste måder at pakke dit produkt… Men når du finder dem, eller de finder du, bare slappe af og fortælle dem om, hvad du elsker.
Hvad ville du gøre, hvis du kunne gøre noget andet i verden? Gøre det og tjene penge hjemmefra med dit hjem baseret virksomhed gør det. Derefter vise andre, hvordan man kan tjene penge fra hjemmet i din målrettede felt.

Barn-lignende tillid vil bygge dit arbejde fra Home Business

Du lærte de fleste af hvad du vide i dit første år af livet. Vi kan få indblik i forbedre vores nuværende situation ved at observere adfærd af unge børn. De tror på sig selv, intet er umuligt. Deres drømme og deres virkelighed mesh nemt.
Børn er accept
Børn gå til en park som individer. Inden for 5 minutter har de lavet venner med nogle af de andre børn i parken. De taler og interagerer med ingen hæmninger. De håber, at andre indbydende af den. De er ikke bekymret for afvisning.
Være barn-lignende. Tale med mennesker, du møder om din forretningsmulighed. Give din mulighed for alle. Må ikke dømme dem. Ikke beslutte hvilken kategori de falder i. Overlade det til dem at træffe beslutningen. Del din historie med alle.
Kør mod din frygt
Børn er uvidende om frygt. De aldrig overveje at “vil de som mig” “Vil jeg ser tåbelige” “Hvad vil de tænke på mig” de er upfront og ligetil. For nylig bemærkede jeg 4 unge drenge tisser i en park. En spurgte den anden “Er du en dreng eller en pige” svarede han, “Jeg er en dreng.” Der var ingen forlegenhed. Den første dreng fik ikke at vide det var et dumt spørgsmål. Vi kan lære en masse fra uskyld af børn.
Vi lærer ved at stille spørgsmål. Spørg folk, hvis de er interesseret i at lære mere om din virksomhed. Spørge mere erfarne folk hvordan de køre deres forretning. Jo mere lærer du, jo mere du kan dele med andre. Børn oplever ikke frygt. Din frygt er din vækst, kommer til at møde dig. Skridt fremad og ryste frygt ved hånden. Du vil blive overrasket over hvor meget mere du kan gøre. Som du vokse så din frygt skrumpe.
Være et produkt af dine fejl
Se et barn at tage deres første skridt. De vakle og falde. Prøv de igen, de opbevare prøver indtil de kan gå! Hvis du ikke prøver, mislykkes du ikke. Men du vil ikke lære. Vi vokser fra vores fejltagelser. Være modig nok til at tage en risiko. Hvis det er en forkert beslutning lære af det. Hvis det er en rigtige beslutning du vil bevæge sig fremad. Børn lære og vokse så hurtigt i deres første par år.
Der er ingen fiasko bortset fra den manglende prøve. Ikke ked af du ikke tage risikoen. Forpligte dem til at flytte uden for din komfortzone hver dag. Succes er et tal spil. Den større indsats du lægger i de bedre resultater får man. Jo mere ‘ Nej du får, jo tættere du er til et “ja”. Hvis du ikke undlader du ikke arbejder hårdt nok.
Børn opsuge viden
Du spiser tre gange om dagen for at blive næret. Du skal læse tre gange om dagen for at være klogt. Motion og nære din krop og dit sind og du vil opnå storhed. Tilbringe mindst en time om dagen på en form for personlig udvikling. For din virksomhed til at vokse, du behøver for at vokse. Være barnlig i din villighed til at lytte til nye ideer. Børn er positive i deres accept af nye ideer. Voksne sætte ofte op hindringer for nye / anderledes ideer. De siger, “Der vil aldrig arbejde”, før de selv prøve. Være villig til at prøve nye koncepter, afprøve innovative måder. Du vil blive godt belønnet for din åbenhed til at ændre.
Tage tid til at studere børns adfærd. Genvinde deres glæde i livet. Lære af deres selvtillid. Acceptere nye ideer. Lyt ikke til din frygt. Opbyg din virksomhed med en barnlig tillid til dine evner. Dit liv og din virksomhed kan vokse så hurtigt som børn gør.

5 gode grunde til at optage din virksomhed Online

Du har besluttet at optage din virksomhed, men er ikke sikker på, hvordan vi kommer videre. Vedtægter er en proces, der involverer masser af beslutningstagningen, papirarbejde og juridiske processer. Heldigvis, du behøver ikke at gå videre til at lære ins og outs af indarbejdelse. Du kan nu optage online med nyttige tjenester, der er kun et klik væk. Her er fem gode grunde til at optage online.

1. aldrig forlade hjemmet eller på kontoret

En af grundene til at optage online er du kan få al den hjælp, du har brug for fra komfort i dit eget kontor eller hjem. Med online vedtægter, vil du have alle fakta om selskaber ved hånden. Den inkorporering leverede online normalt kommer fra dem, der er erfarne og kan give dig med papirarbejdet og vejledning for at lette processen. Du sparer tid og mange hovedpine ved hjælp af en online indarbejdelse service og du behøver ikke at køre fra ét sted til et andet forsøger at afgøre, hvad der er nødvendigt.

2. state-by-State vedtægter

Uanset hvilken tilstand, du planlægger at indarbejde i, kan du optage online inden for få minutter. Mange online-tjenester er udstyret til at håndtere indarbejdelse papirarbejde i flere stater. Tjenesterne, der kan give dig detaljerede oplysninger om staten såsom gebyrer at indarbejde en business, samlede omkostninger for at indarbejde, hvor lang tid en proces tager, og trin eller papirarbejde skal indarbejde i denne særlige stat.

3. omfatte hurtigt

Nogle online services kan tilbyde fremskyndet integration tjenester. Denne service kan være nyttigt, hvis du har brug at indarbejde din virksomhed i en fart. Fremskyndet tjeneste ofte koster lidt mere, men kan være det værd, hvis du har brug for det hurtigt. Hvis du vælger denne indstilling, kan din virksomhed være indbygget i 10 dage eller mindre.

4. ved alle fakta

Når du indarbejde online, kan du kende alle fakta om indarbejdelse før de beslutter at tage det sidste skridt. Du kan tage tid fra dit hjem eller kontor-PC at læse om danner et selskab, de krav, der er involveret, og fordele og ulemper ved indarbejdelse. Dette vil gøre det muligt for dig at træffe en informeret beslutning og bestemme den korrekte retning for virksomheden.

Du kan også sammenligne forskellige former for virksomhed, såsom Corporation, S Corporation, danner en LLC (aktieselskab), sole enkeltmandsvirksomhed, og partnerskab. For eksempel, er for at danne en LLC og en corporation nogle lighedspunkter, men meget anderledes i andre. LLC dannelse bør være omhyggeligt i forhold til indarbejdelse inden der træffes en beslutning.

5. Gem penge

Til at optage online er ofte mere overkommelige end at ansætte en agent eller advokat til at lave papirarbejdet for dig. Online-tjenester er købedygtig operere med minimale udgifter ved at give webformularer, og oplysninger via hjemmesiden. Disse besparelser videregives til dig og giver dig mulighed at optage din virksomhed med en minimal investering.

Disse er kun et par grunde til at optage online, men der er mange andre fordele. Oplev alle at indarbejdelse kan tilbyde for din virksomhed i dag, og se din virksomhed svæve til nye højder!

En lille lektion om lån

Mulighed for at bruge penge er overalt. Der er ingen mangel på steder, der vil tage dine penge. I virkeligheden, for at beholde pengene strømmer ud af din tegnebog, komme banker og handlende hele tiden med nemmere måder for dig at bruge det.
Men når det kommer til at låne penge, pludselig cash rørledningen fungerer ikke så gnidningsløst. Penge bliver et mere komplekst problem med dokumenter og terminologi, næsten nødvendigt at have både en MBA og lov grad til fuldt ud at forstå.
Før du får fortumlet af papirarbejdet og tabt i de juridiske aftaler af låneprodukter, er her en hurtig lektion på lån.
1) grundlæggende
Når du får et lån, du låne penge med et løfte om at tilbagebetale det oprindelige beløb (principal) plus et ekstra beløb som et gebyr (renter) for privilegiet at låntagning. Det beløb, du betaler i interesse er normalt en procentdel af lånebeløbet–rentesatsen.
Eksempel: Hvis du låne $100 med en rente på 10%, betaler du tilbage $110. Der består af $100 vigtigste plus $10 interesse.
2) lån kategorier
Fra et bredt perspektiv, lån falder ind under en af to kategorier: en) rate og b) revolverende kredit lån.
a. afbetaling lån:
Afbetaling lån er sandsynligvis, hvad de fleste mennesker tænker på, når vi taler om et lån. Penge er lånt fra bank i et engangsbeløb og normalt betales tilbage i rater, eller intervaller, over en nærmere fastsat periode. Det beløb betalt tilbage kan omfatte både hovedstol plus renter eller betalingerne kan indeholde interesse kun med den hovedforpligtede bliver udbetalt på én gang i den sidste lån rate, kendt som en ballon betaling.
Lån, der falder ind under denne kategori omfatter realkreditlån, personlige lån og auto lån.
b. revolverende kredit lån:
Revolverende kredit (også kaldet revolverende kredit eller kreditlinje) er et lån, hvor en långiver giver mulighed for nogen til at låne penge til en bestemt grænse, kaldet kreditmaksimum, når penge er nødvendigt. Låntager trækker ned kreditmaksimum, hver gang et beløb, der er lånt. Låntager kan bruge så meget af kreditten som han eller hun ønsker. Når en tilbagebetaling, stiger den tilgængelige kredit af det betalte beløb.
Eksempel: Låntager får et kreditmaksimum på $1000. $100 kreditbeløb bruges til at købe merchandise. Kreditmaksimum nu falder af $100 til $900. En dag senere, låntager beslutter sig for at låne en anden $100 faldende kreditmaksimum til $800. Næste måned, låntager betaler tilbage $200 plus renter og kreditmaksimum går tilbage til den fulde $1000.
Lån, der falder ind under denne kategori omfatter kreditkort, friværdi line of credit (HELOC) og erhvervslivet kreditlinjer.
3) priser
Som du allerede har lært, er rente, du betaler beregnet som en procentdel af hovedstolen. Nogle lån har en fast rente, mens andre har en justerbar sats af interesse.
Et lån med en fast rente betyder, at den rente, du betaler forbliver den samme gennem hele livet af lånet.
Rentetilpasningslån lån, på den anden side har en rente, der kan svinge fra periode til periode. Det betyder en låntager kan forvente at betale mere eller mindre interesse som hastigheden svinger. Den sats bevægelighed er bundet til indeks, der sporer en kurv af rentebærende investeringer. Renter af indekset bevæger sig op eller ned, er renten på dit lån justeret i overensstemmelse hermed.
Der har du det. Du har lige afsluttet din lektion om lån. Nu hvor du har en forståelse af de grundlæggende principper for lån, vil du være bedre forberedt på at forstå de minut detaljer af de lån, som du har brug for.